Rosario: del gobierno
digital al gobierno de servicios

Rosario se dispone a lograr una serie
de objetivos estratégicos, íntimamente relacionados con el concepto integral de
ciudad inteligente. Además se ve a sí misma como un ámbito de cultura e
identidad, que promueve la innovación y la creatividad, desarrolla el
conocimiento y prioriza la educación. Algunos
de sus objetivos particulares son:
• Posicionar a Rosario como un polo de
educación y cultura en el MERCOSUR.
• Promover y difundir la actividad artística y
cultural propiciando el desarrollo de entornos institucionales favorables a la
creatividad y la innovación.
• Incrementar las posibilidades de acceso de
los distintos niveles de la población a la educación y la cultura.
• Acrecentar los niveles de acceso y
apropiación de la población a las nuevas tecnologías de la información y la
comunicación.
• Diseñar una red dinámica de conocimiento que
vincule la oferta educativa y cultural de la ciudad con las demandas del sector
económico
La ciudad digital es un modelo de
comunidad que busca garantizar el acceso democrático de la ciudadanía a las
nuevas tecnologías de comunicación, logrando de esta manera mayores
oportunidades sociales y económicas, la disminución de la brecha digital
existente. También se trata de proveer a la ciudad de servicios de gobierno y
administración electrónica, de favorecer el acceso de los ciudadanos a estas
redes y de esta manera, lograr una mayor participación en el acceso a la
información, la inclusión social, el fomento del turismo y el teletrabajo, el
favorecimiento de nuevas relaciones entre los ciudadanos.
Para constituir este vínculo permanente entre
gobierno local y ciudadanos es necesario, por un lado, garantizar la
universalización del acceso a Internet - ya que es una herramienta que requiere
la interacción de las redes ciudadanas dentro del sistema para lograr una mayor
participación de los diferentes grupos sociales. Para poder llevar a cabo este
proyecto se requiere de un liderazgo que tenga la capacidad de motivar, aunar
criterios y dinamizar procesos innovadores. Por ello, el dinamismo, la
transparencia, la cercanía y la accesibilidad son principios rectores que guían
esta iniciativa.
El proyecto Ciudad Digital que
desarrolla Rosario se estructura a partir de los siguientes ejes de trabajo:
·
Inclusión
Digital
·
Gobierno
Electrónico
·
Democracia
Digital
·
Economía
Digital
se propone la constitución de Agenda
Digital, como un espacio participativo, abierto y permanente para la
apropiación, por parte del gobierno, las instituciones y los ciudadanos de los
beneficios de la sociedad del conocimiento mediante el uso intensivo y
estratégico de las Tecnologías de la Información y la Comunicación.
Políticas
de Gobierno digital
Las principales políticas de gobierno
digital adoptadas en el municipio giran alrededor de los siguientes
ejes-conceptos íntimamente relacionados entre sí:
·
Adopción
integral de software libre
·
Innovación
y diversificación de servicios digitales
·
Apertura
de datos y Gobierno Abierto
Adopción integral de Software libre
Rosario es el primer municipio
argentino en implementar una política activa hacia la adopción, difusión y
publicación de software libre en la región cumpliendo con principios esenciales
de la democracia: transparencia en la gestión, acceso a la información pública
y publicación de programas informáticos estratégicos de la gestión local como
bien público de libre acceso para la ciudadanía.
La Ciudad con iniciativas de software
libre persiguiendo los siguientes objetivos:
·
Atender
las demandas crecientes del gobierno electrónico: seguridad, accesibilidad,
interoperabilidad, calidad de servicio
·
Promover
el acceso a la información pública a todos los ciudadanos.
·
Centralizar
la administración de la información.
·
Prevenir posibles irregularidades en el uso de
software licenciado.
·
Fomentar
el desarrollo de la industria de software local.
·
Incrementar
el nivel de seguridad en la información.
Al liberar software, la Administración
Pública reduce su déficit, aporta valor al sector privado, especialmente a las
empresas TIC locales, favorece la competitividad y contribuye al desarrollo de
una economía sostenible basada en el conocimiento y la innovación abierta.
Innovación
y diversificación de servicios digitales
En lo que a gobierno electrónico
refiere, los objetivos que se plantean en la agenda digital municipal de
Rosario contribuyen a sostener, ampliar y diversificar la oferta de servicios
innovando y haciendo foco en el ciudadano. Se pueden mencionar múltiples
iniciativas digitales implementadas en pos de facilitar los servicios al
ciudadano y agilizar los trámites dentro de la esfera del Estado y hacia afuera,
en su relación con el ciudadano. El sistema de Habilitaciones en línea, incluye
una gran cantidad de innovaciones, entre las que se destacan la simplificación
de requisitos, la disponibilidad durante las 24 horas en la sección Trámites de
la web municipal, la reducción de esperas, de traslados y la disminución
considerable del uso de papel, colaborando con el cuidado del medio ambiente. Otro
dato positivo es que facilita los trámites a los vecinos, están en constante
adaptación y perfeccionamiento. A partir de su implementación, se logra reducir
las visitas presenciales de los profesionales al distrito, se disminuyen los
costos de ploteado de planos a presentar y se le otorga al usuario la
posibilidad de seguir el estado de su trámite, reduciendo a la mitad el plazo
de resolución y consumo de papel. Gracias al nuevo diseño y organización, que
integra todos los datos de las distintas áreas, los navegantes pueden informarse,
compartir en redes sociales, chequear las referencias geográficas de ubicación
y acceder a los diferentes canales de comunicación disponibles para realizar
trámites u otras gestiones.
Apertura
de datos y otras iniciativas de Gobierno Abierto
La Municipalidad de Rosario introdujo
paulatinamente una serie de innovaciones en la administración local que
anteceden a la noción de Gobierno Abierto, pues la municipalidad ha sido
pionera en implementar el software libre en 1996. De este manera, mientras
algunas ordenanzas significaron el punto de partida, otras han permitido
cristalizar e institucionalizar lo que en la práctica ya venía sucediendo. Aun
así, estas normativas han servido de eje ordenador y han posibilitado la
inclusión de futuras modificatorias que sirvieron para moverse hacia un modelo
de gestión más transparente, abierta e inclusiva, en consonancia con los
principios del Gobierno Abierto.
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